Разработка сайта для мобильной разработки

B2B-сайт продуктовой разработки с мобильными платформами, discovery, UX/UI, backend, публикацией, поддержкой, кейсами и продуктовым брифом.

Сайты для бизнесаРазработка приложений
ФорматСтудия мобильной разработки
ГеографияМеждународные и локальные проекты
Срок сценария14 недель
ЦельDiscovery и проекты разработки
Конверсия сайта
0,6%1,6%
+167%
Запросы/мес.
1129
×2,6
Полные брифы
14%68%
+54 п.п.
Discovery
19%34%
+15 п.п.

Модельный отраслевой кейс. Показатели приведены как реалистичный модельный сценарий для B2B- или IT-проекта. Это не отчёт конкретной компании и не гарантия результата: динамика зависит от продукта, рынка, длины сделки, трафика, бюджета, зрелости процессов и качества работы отдела продаж.

Задача

Что нужно было решить

Перевести идею приложения в проверяемый продуктовый сценарий, объяснить этап discovery и получать данные о пользователях, бизнес-модели и интеграциях.

01 · Контекст сделки

Приложение начинается с продукта, а не списка экранов

Ценность, аудитория, повторное использование, бизнес-модель и интеграции определяют MVP и технологию.

01

Не каждой задаче требуется отдельное мобильное приложение.

02

Оценка зависит от ролей, платформ, offline-сценариев, backend и интеграций.

03

Публикация в магазинах включает внешнюю модерацию и требования площадок.

02 · Выбор подрядчика

Что важно при выборе разработчика приложений

До обращения заказчик должен понять специализацию, состав решения, порядок внедрения, риски и следующий предметный шаг.

01

Продуктовый подход

Проверка сценариев и приоритет MVP.

02

Архитектура

Клиент, backend, данные и интеграции.

03

Качество

Тестирование, аналитика и мониторинг.

04

Развитие

Релизы, поддержка и продуктовые метрики.

03 · Архитектура

Структура по продукту и этапу разработки

Решения, бизнес-сценарии, доказательства компетенции и целевые действия связаны в маршрут для разных участников B2B-сделки.

Решения

  • Discovery и MVP
  • iOS и Android
  • Backend и API
  • Поддержка и развитие

Сценарии

  • Новая идея
  • Цифровизация сервиса
  • Замена старого приложения
  • Масштабирование продукта

Доверие

  • Кейсы
  • Команда
  • Архитектура
  • Процесс релизов

Действие

  • Описать пользователя
  • Проверить ценность
  • Собрать функции MVP
  • Запросить discovery
04 · Экспертиза

Кейс показывает продуктовую гипотезу и реализацию

Компетенция подтверждается исходной задачей, архитектурой решения, выполненными работами и измеримым результатом.

В кейсе

  • Пользовательская проблема
  • Ключевые сценарии
  • Архитектура
  • Метрики после запуска

В проекте

  • Discovery
  • UX/UI и прототип
  • Разработка и тестирование
  • Публикация и развитие
05 · B2B-заявка

Продуктовый бриф начинается с пользователя

Команда получает аудиторию, задачу, бизнес-модель, ключевые сценарии и внешние системы.

  • Пользователи.
  • Проблема и ценность.
  • Ключевые сценарии.
  • Платформы.
  • Интеграции и существующий backend.
  • Контакт владельца продукта.
06 · Разработка

Как проектировался B2B-сайт

Сначала изучаются продукт, роли в сделке и работа отдела продаж, затем структура, интеграции и аналитика.

  1. 1–2 недели

    Исследование

    Продукты, платформы, роли заказчика, цикл продажи и причины провала ранних оценок.

  2. 3–4 недели

    Прототип

    Discovery, кейсы, продуктовый подход и бриф MVP.

  3. 5–9 недели

    Разработка

    CRM, формы, календарь сессии, документы и аналитика.

  4. 14 недель

    Запуск и улучшения

    Контроль качества брифов и перехода в discovery.

07 · Динамика

Модельная динамика сайта мобильной разработки

Оцениваются квалифицированные обращения, полнота технического брифа, скорость реакции и переход к встрече, аудиту или договору.

ПоказательДоПослеДинамика
Конверсия в продуктовый запрос0,6%1,6%+167%
Квалифицированные запросы в месяц1129×2,6
Брифы с пользователями и сценариями14%68%+54 п.п.
Переход запроса в discovery19%34%+15 п.п.

Важно: Показатели приведены как реалистичный модельный сценарий для B2B- или IT-проекта. Это не отчёт конкретной компании и не гарантия результата: динамика зависит от продукта, рынка, длины сделки, трафика, бюджета, зрелости процессов и качества работы отдела продаж.

08 · Бизнес-эффект

Что получает студия приложений

Сайт помогает квалифицировать спрос, подключить нужных участников и сократить путь до предметного коммерческого предложения.

Меньше запросов «оценить идею»

Пользователи и сценарии описаны заранее.

Точнее MVP

Функции связаны с ценностью продукта.

Выше качество сделки

Заказчик понимает роль discovery и развития.

FAQ

Частые вопросы о сайте разработчика приложений

Ответы на вопросы, которые влияют на состав работ, сроки и оценку результата.

Можно оценить приложение по числу экранов?

Неточно: важнее логика, данные, состояния, роли, backend, интеграции и требования к качеству.

Когда нужен discovery?

Когда продукт, сценарии, приоритет MVP или технические ограничения ещё не подтверждены.

Нужно ли обещать публикацию в срок?

Можно планировать подготовку и подачу, но сроки внешней модерации зависят от площадки.

Итог

Что получил проект

  • Сайт продаёт продуктовый подход.
  • Бриф начинается с пользователя.
  • Discovery отделён от полной разработки.